- Diagnóstico Organizacional - é o processo de avaliação de práticas de gestão empresarial, contemplando os aspectos de estrutura organizacional, processos e controles, sistemas de informações e instalações físicas que proporcionando aos gestores informações como suporte no processo decisório.

- Prognóstico Organizacional - identifica as ações a serem implantadas, mediante resultado da análise situacional.

- Implantamos as ações definidas no plano de trabalho onde todos participam ativamente do processo de otimização da organização.

- Instrução de Trabalho - formaliza as políticas e diretrizes que norteiam as ações e decisões.

 - Parâmetros de Autoridade - define parâmetros de autoridade x responsabilidade, por nível hierárquico e por ação. Condicionado a estrutura organizacional.

 - Layout de salas - Dimensiona o espaço físico em conformidade com a quantidade de ocupantes por área funcional e fluxo de informações. 

- Definimos atribuições e funções de cargos na estrutura organizacional.

- Elaboramos manual e normas de procedimentos. 

- Efetuamos treinamento dos colaboradores da empresa.

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